A propos
J’ai passé une douzaine d’années chez Dynamo où j’étais principalement en charge d’encadrer l’équipe FF&E/OS&E. Pendant cette période, l’équipe contribue à l’aménagement de plus de 2000 clefs pour plus de 46M€HT d’achats. Nous travaillons sur des projets, principalement d’hôtels, tels que Hoxton Paris, MOB, Babel, Schweizerhof Zermatt, Intercontinental Paris le Grand, SO/Paris, Le restaurant le Jules Verne, le Kimpton Saint-Honoré, Cotton House à l’Ile Moustique, Mama Shelter Luxembourg, etc.
Au fil du temps et des projets, je comprends que le contenu des appels d’offres pour l’AMO FF&E, de même que l’hésitation à le désigner, témoignent parfois d’une méconnaissance de l’étendue de son rôle. En son absence, de nombreux sujets liés à l’aménagement sont trop légèrement appréhendés engendrant ultérieurement d’inutiles pertes d’énergie, d’argent et de temps.
En Mars 2024, je lance Figurz avec mon associé Gaëtan Lagarde, un outil en ligne pour calculer le budget FF&E/OS&E d’un hôtel en moins d’une minute.
C’est pour prémunir les parties prenantes contre les pièges que recèlent les FF&E + OS&E que Holdon est né.
Investisseurs
pour qui les tables et les cuillères ne sont pas encore les priorités mais qui se demandent s’ils ne ratent pas quelque chose
Opérateurs
qui espèrent entrer dans un hôtel qui fonctionne
Nouvelles marques
qui ont besoin de mieux comprendre ce qui les attend du point de vue de l’aménagement
Architectes d’intérieur
qui ne sont pas forcément habitués aux spécificités de l’hôtellerie et qui ne veulent pas redessiner dix fois la même chose
Assistants à maîtrise d’ouvrage
qui ne veulent pas commettre d’erreur avant que l’AMO FF&E ne soit recruté
Entreprises générales
qui dès le début du projet savent que l’installation du mobilier ne va pas faciliter leur organisation en fin de chantier